如何才能创业成功?只因做对一件事

过去的十七年,我主要和各个行业企业家打交道。其中不乏一些非常成功的企业家。我曾问过他们,“为何创业成功?”

有人说,团队。有人说,产品。有人说,生存。有人说,市场。还有一些人说成功有各种原因,理由很牵强。

根据调查,大部分创业成功的人,说不清楚自己为什么成功。

但妙飞我把自己置身事外,做一个旁观者的角色观察,他们的成功几乎全都是给市场提供了需要的产品。

一个创业公司最重要无非这三个方面:团队、产品、市场。

有人说,创业公司成功靠团队。

人才是创业公司最重要的资产,创业团队往往是相互之间比较了解的人组织在一起,所以创始人觉得团队最重要。

有些人觉得,一个优秀的团队,能给公司打造一款优秀的产品,并能拓展很大的市场。

根据妙飞我的经验,产品和市场都差不多的情况下,优秀的团队更容易成功。

要是给优秀的团队分配一个非常难做的市场,十二分努力勤奋,也做不出什么新的业绩增长。

有人说,创业公司成功靠产品。

成功的公司,产品非常棒。有些人认为,没有产品,团队和公司就没法正常运营。

你问技术工程师,他们肯定会说产品最重要,没有产品,公司就没法盈利。

根据我的经验,一个产品再好,没有市场空间,你创造不了任何业绩。

诺基亚最后的产品,每一款都算得上精品,够优秀吧,但是不符合市场发展趋势,巨头也得倒下。

实际上,创业成功不需要多么牛的团队,多么完美的产品。

只要团队能把产品的基本功能属性开发出来,能满足市场基本需求即可,中等偏上的营销推广能力,把产品推出去就行。

只要市场符合主流发展趋势,团队有弱点,产品一般般,照样能为公司业绩带来爆发式增长。

有了互联网,才开发了淘宝。有了智能手机,才有了微信。有了高速移动网络,才有了抖音。

创业团队行,但是市场不行,创业很难成功。创业团队一般,但是市场增长空间大,创业容易成功。团队行,市场行,那就厉害了。

小米手机雷军就是这样,团队行,市场行,进入市场就成为行业领头企业!

你的产品不符合市场发展主流趋势,客户犹豫,产品难卖,口碑不好,业绩增长越来越难。

当你进入的市场符合发展趋势,能满足用户的需求,产品好卖,客户变多,业绩爆涨,投资人带着现金在办公室等你。

很多创业公司失败,不乏优秀的团队,高级的硬件设备,优厚的福利待遇,但是依然创业失败,很大的原因是产品没有分配到正确的市场,或者根本没有市场机会。             

相反,你再看看成功的创业公司,公司不大,人才不多,经营资金也不充足,在经营管理上,很多工作做得并不好。

但是,他们的产品正好能满足当时的市场和未来的市场增长。尽管很多方面不完善,但在趋势下,依然会做得很成功。

妙飞我认为,创业成功的关键主要是看市场。只要市场符合未来发展趋势,有大量的潜在客户,你的产品能满足市场需求,产品就会畅销,创业公司更容易成功。

发表评论

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注